【河山新聞】張家口金融控股集團有限公司管理效能提升專題系列培訓首期圓滿舉辦
日期：2023-05-31來源：瀏覽：1427次
為深入學習貫徹黨的二十大精神，圍繞張家口市委提出的“三看三比雙提升”要求，持續(xù)推動“三個一”走深走實，不斷提升黨員干部政治素質、業(yè)務能力，激勵黨員干部走在前作表率，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以更堅決態(tài)度、更有力舉措、更務實作風助推集團各項工作再上新臺階，落實結合集團工作實際所制定的“大練兵”活動工作方案，積極開展干部職工能力提升行動。2023年5月26日，張家口金融控股集團有限公司（簡稱：金控集團）舉辦了管理效能提升專題系列首期《管理角色轉變與領導風格》培訓。
管理效能提升專題系列培訓是金控集團結合重點業(yè)務需求和中基層管理需求策劃并實施培訓項目，旨為不斷提高集團領導干部和各條線業(yè)務人員的“六大能力”，即政治能力、改革攻堅能力、應急處突能力、項目建設能力、科學決策能力和抓落實能力，為提高集團的核心競爭力提供可靠的人才保障。
金控集團常務副總裁孫燕濤為管理效能提升專題首期培訓做開場動員講話。2023年，對于金控而言是轉型與發(fā)展的關鍵一年，隨著京西重工控股及產業(yè)投資和資產管理業(yè)務雙輪驅動、金融服務為支撐的戰(zhàn)略明確，如何充分客觀地認知管理需求并通過有效手段將戰(zhàn)略落到實處，便成了擺在我們大家面前的重要課題，對于我們每一個人管理意識和管理能力提升也是非常大的挑戰(zhàn)。我們的中基層管理人員有著不同的職場背景和經歷，也有著不一樣的職業(yè)性格特征，有的樂觀開朗，有的沉穩(wěn)扎實，各有各的特長，也各有各的局限，但也正因為如此，大家才更有成長和努力的空間。
展望未來，希望大家以本次專題系列培訓為契機、為跳板，在老師的帶領下，靜下心來，空杯心態(tài)，審視自身，深入思考，并將學到的思維和技巧應用到今后的工作中去，在學中做，在做中學，真正把理論和實踐相結合，為集團的發(fā)展貢獻力量，將自身的成長與集團的未來緊密聯(lián)系在一起。
首期《管理角色轉變與領導風格》培訓，由DISC（人類行為語言）、情商、流體智力全球認證專家——王冬老師為參訓學員進行授課。培訓涵蓋了五個維度，即“管理者的自我認知”、“管理者的角色認知與定位”、“管理者的識人用人技術”、“管理者的高效團隊建設”以及“管理者的高效溝通技術”。這次培訓旨在提高集團中基層管理干部的管理意識和管理能力，以提升管理效能，促進干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。通過理論和實踐的結合，為集團中基層管理干部提供了有益的知識和技能。
在培訓過程中，大家踴躍發(fā)言，分享自己的經驗和思考，共同探討管理的本質和方法。這種團隊合作和知識共享的精神，正是集團發(fā)展的重要保障和動力源泉。我們相信，通過這次培訓理念的注入，集團的管理水平和效能將得到進一步提升，為集團的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。讓我們齊心聚力，接續(xù)奮進，共同開創(chuàng)金控集團更加美好的明天！（宋維根 張寶璐）